Prestations pour les entreprises |
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Aujourd'hui, maîtriser et réduire vos coûts n'est plus seulement un atout stratégique qui contribue à votre marge opérationnelle : c'est devenu une condition de survie, nécessaire pour conserver et développer votre clientèle et votre chiffre d'affaire.
Chef d'entreprise, l'essentiel de votre temps et de votre énergie est nécessairement consacré à votre développement commercial ainsi qu'au management de votre personnel.
Vous en reste-t-il pour traiter la réduction de vos coûts de fonctionnement et d'achats, pour l'animation de vos objectifs coûts, délais, et qualité ?
Disposez-vous du temps, des moyens humains et méthodologiques pour conduire ces missions essentielles et, surtout, selon l'ambition de vos objectifs, du temps requis pour prendre le recul nécessaire ?
Dans un autre domaine, vous pensez être compétitif et aimeriez à la fois développer votre chiffre d'affaire et faire bénéficier la commande publique de votre performance, mais les marchés publics vous semblent difficiles d'accès ?
Nous vous proposons notre accompagnement en ce sens à travers les prestations suivantes.
Selon leur nature et les enjeux qui nous seront confiés, la part de notre rémunération indexée sur les gains réalisés sera proposée à proportion aussi élevée que possible.
Sommaire :
- Candidater à un marché public
- Vendre des solutions alternatives
- Gérer son panel de fournisseurs
- Négociations, appels d'offres, ou projets achats à conduire
- Coaching, formation, sensibilisation
- Cartographie des Achats
- Plan de performance achats, qualité, coûts et/ou délais
- Efficacité de la fonction Achats
- Autres pistes de réduction des coûts (mutualisation, reporting, capitalisation, systèmes d'information, ...)